De arbeidsdeal en de verhoging inzetbaarheid – 30 wk opzeggingstermijn
Vanaf 01/01/2023 hebben ontslagen werknemers met een opzeggingstermijn van minstens 30 weken, recht op een ontslagpakket bestaande uit twee delen:
Vanaf 01/01/2023 hebben ontslagen werknemers met een opzeggingstermijn van minstens 30 weken, recht op een ontslagpakket bestaande uit twee delen:
Werkgevers die de arbeidsovereenkomst beëindigen met de prestatie van een opzegtermijn, hebben de mogelijkheid om aan de ontslagen werknemer een transitietraject (TJ) aan te bieden. De werknemer kan ook zelf een TJ aan de werkgever vragen.
In haar laatste publicatie ‘Reflect’ van september 2022 stelt het VBO 6 interessante pistes voor om tot een succesvolle re-integratie te komen. We vatten ze voor jou hierna kort samen
In 2016 legde de toenmalige regering de basis om langdurig zieken terug naar het werk te begeleiden. Deze basis wordt na 6 jaren bijgewerkt met als grote vernieuwing een tweede procedure specifiek gericht op de beëindiging van de arbeidsrelatie wegens medische overmacht.(cfr Belgisch Staatblad 2022-09-20)
We zoeken permanent recruiters op freelance basis voor korte en middellange termijn opdrachten bij onze klanten
We zoeken permanent Payroll Officers op freelance basis voor korte en middellange termijn opdrachten bij onze klanten
We zoeken permanent HR Managers op freelance basis voor korte en middellange termijn opdrachten bij onze klanten
We zoeken permanent HR BP's op freelance basis voor korte en middellange termijn opdrachten bij onze klanten
Meer en meer doen overheden en private organisaties beroep op de collectieve intelligentie van de organisatie. Immers blijkt dat over het algemeen maar een klein percentage van de kennis en ervaring binnen een organisatie ten volle wordt benut, terwijl er zoveel meer collectieve intelligentie binnen de organisatie aanwezig is. Om de collectieve intelligentie beter te kunnen aanspreken, zullen leidinggevenden het initiatief moeten nemen om structuren hiervoor te organiseren en op te zetten
Uit een rapport van de SERV blijkt dat vele jonge starters in het werk op zoek zijn naar begeleiding, een gids die hen de weg toont op de werkvloer. Ze leggen in het begin van hun loopbaan de focus op niet-materiele zaken zoals begeleiding, steun en ontwikkeling