Opleiding
Opleiding Ontwikkel- en Groeigesprekken
Help medewerkers groeien én versterk de betrokkenheid binnen uw organisatie
Hoe zorgt u ervoor dat medewerkers gemotiveerd blijven, hun talenten ontwikkelen en zich verbonden voelen met uw organisatie?
Het antwoord ligt vaak in de kwaliteit van de gesprekken die leidinggevenden voeren.
Ontwikkel- en groeigesprekken zijn vandaag veel meer dan een jaarlijkse evaluatie. Ze vormen een krachtig instrument om medewerkers te begeleiden in hun professionele ontwikkeling, hun inzetbaarheid te versterken en hun engagement te verhogen.
Waarom zijn groeigesprekken belangrijk?
Medewerkers verwachten vandaag niet alleen duidelijke doelstellingen, maar ook aandacht voor hun talenten, ambities en toekomstperspectieven.
Organisaties die bewust investeren in ontwikkelgesprekken merken vaak:
- een hogere medewerkersbetrokkenheid;
- meer motivatie en eigenaarschap;
- een sterkere retentie van talent;
- meer interne doorgroeimogelijkheden;
- een betere afstemming tussen individuele ambities en organisatiedoelstellingen.
Wat leren leidinggevenden tijdens deze opleiding?
Tijdens deze praktijkgerichte opleiding leren leidinggevenden hoe zij:
- ontwikkel- en groeigesprekken voorbereiden en structureren;
- talenten en ontwikkelingsnoden in kaart brengen;
- medewerkers ondersteunen bij het opstellen van een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP);
- coachende gesprekstechnieken toepassen;
- constructieve feedback geven;
- medewerkers motiveren en responsabiliseren;
- ontwikkelingsdoelen vertalen naar concrete acties en resultaten.
Een coachende aanpak
De opleiding vertrekt vanuit de overtuiging dat medewerkers zelf eigenaar zijn van hun ontwikkeling. De rol van de leidinggevende bestaat erin om richting te geven, te ondersteunen en de juiste vragen te stellen.
Daarom besteden we uitgebreid aandacht aan:
- actief luisteren;
- krachtige vraagstelling;
- coachend leiderschap;
- motiverende gesprekstechnieken;
- opvolging van ontwikkelingsafspraken.
Praktisch en onmiddellijk toepasbaar
De opleiding combineert theoretische inzichten met praktijkoefeningen, cases en simulaties. Deelnemers vertrekken met concrete tools en gesprekstechnieken die onmiddellijk toepasbaar zijn binnen hun eigen organisatie.
Voor wie?
Deze opleiding richt zich tot:
- teamleiders;
- supervisors;
- afdelingsverantwoordelijken;
- HR-professionals;
- leidinggevenden die de ontwikkeling van medewerkers actief willen ondersteunen.
Itinera: specialist in loopbaan- en talentontwikkeling
Al meer dan 20 jaar begeleidt Itinera organisaties, leidinggevenden en medewerkers bij loopbaanontwikkeling, talentmanagement en duurzame inzetbaarheid.
Wilt u een cultuur creëren waarin medewerkers blijven groeien en zich langdurig engageren? Dan is deze opleiding een waardevolle investering voor uw organisatie.
