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Outplacement pour Executives : un tremplin vers un nouveau défi au plus haut niveau
Discret. Stratégique. Personnalisé.
Un outplacement qui va au-delà des normes établies
Une transition professionnelle au niveau direction requiert davantage qu’un programme d’outplacement classique. Redéfinir son rôle de dirigeant implique de nombreux éléments : le bon timing, la discrétion, la réflexion personnelle et une vision claire de l’avenir. C’est pourquoi Itinera Talent Coaching propose un accompagnement uniquement sur mesure, garantissant une approche qui allie calme, direction et résultats.
Cet accompagnement s’adresse aux profils exécutifs, aux seniors managers et aux membres de direction qui souhaitent traverser sereinement cette période de changement. Les CEO, COO, CFO, CHRO, membres de comités de direction, administrateurs ou senior consultants entrent en ligne de compte pour ce trajet. Que ce soit au sein du secteur public, du secteur à profit social, des multinationales, des banques ou de l’industrie : le contexte diffère, mais les attentes restent tout aussi élevées.
Qu’est-ce qui rend l’outplacement pour executives si particulier ?
🔹 Personnalisé, stratégique et orienté vers les résultats
Chaque étape de ce trajet s’appuie sur le profil unique du participant. Il s’articule autour des valeurs personnelles, des ambitions et de l’expérience professionnelle. Nous privilégions un plan d’action qui évolue au rythme du participant. Itinera Talent Coaching ne propose pas de programmes standard pour ce trajet. Notre méthode de travail favorise des choix clairs, des décisions étayées, et un accompagnement adapté au niveau de l’expérience et des responsabilités.
🔹 La confidentialité comme pierre angulaire
Il va de soi que la discrétion est une exigence fondamentale dans l’accompagnement des executives. La communication s’effectue avec la plus grande prudence, tant en interne qu’en externe. La confiance mutuelle qui s’instaure est très importante à chaque étape du processus. La confidentialité crée un espace propice à l’ouverture, à la réflexion personnelle et à un feed-back honnête. Pour nous, il s’agit de piliers indispensables à une réorientation durable, déterminante pour garantir une solution à long terme.
🔹 Expertise et accompagnement par des professionnels expérimentés
Les trajets sont encadrés par des coachs ayant une expérience directe dans des fonctions de niveau executive. Ils comprennent les zones de tension, savent comment se déroulent les entretiens de sortie et connaissent l’impact des changements de direction. Ils écoutent, reflètent et mettent au défi tout en respectant le niveau d’exigence de la mission. Leur accompagnement va bien au-delà des outils pratiques : ils contribuent à la construction d’une nouvelle identité professionnelle.
🔹 Le réseau comme levier
Un réseau construit avec soin ouvre de nouvelles perspectives. Les experts d’Itinera Talent Coaching entretiennent des relations privilégiées avec des chasseurs de têtes, des organes d’administration, des investisseurs et des acteurs clés des secteurs pertinents. L’accès à ce réseau est uniquement activé s’il apporte un avantage stratégique. La mobilisation de ce réseau au bon moment crée des opportunités en parfaite adéquation avec le profil et les ambitions du participant.
Structure du parcours executive
Orientation et sérénité
La première étape consiste à dresser un état des lieux de la situation. Que signifie ce moment charnière ? De quoi a besoin le participant pour prendre du recul et redéfinir une nouvelle direction ? Cette étape jette les bases d’un cadre réaliste pour l’avenir. Les participants apprennent à mieux connaître leur résilience, leurs motivations et le contexte de leur départ. Cela leur procure la sérénité et la perspective nécessaires pour passer à l’étape suivante du trajet.
Positionnement et marque personnelle
Ensemble, nous développons un profil solide sur la base de l’orientation souhaitée. Cela peut se traduire par un CV au niveau direction, une présence sur LinkedIn construite de manière stratégique et un récit clair qui exprime l’identité et les valeurs du participant. Ce profil constitue la base d’un positionnement authentique sur le marché du travail ou au sein du réseau des décideurs.
Réorientation stratégique et exploration du marché
Nous identifions les secteurs, fonctions et contextes en adéquation avec les ambitions du participant. Ensemble, nous élaborons une stratégie d’approche cohérente avec la direction choisie. C’est à ce stade que s’articulent l’analyse, l’activation du réseau et la compréhension du marché. L’accent est mis sur des choix durables, alignés sur les valeurs, les compétences et l’étape de vie du candidat.
Exploitation du réseau et visibilité
Nous aidons les participants à mener des entretiens au plus haut niveau, à affiner leur communication stratégique et à activer les contacts prometteurs. Pour ce faire, la visibilité est essentielle, tout en veillant à la discrétion. Ce n’est pas l’exposition qui compte, c’est un positionnement réfléchi qui fera la différence.
Négociation et démarrage
L’accompagnement ne s’arrête pas à la poignée de main. De l’interprétation des propositions de contrat à l’accompagnement pendant les négociations, en passant par le soutien lors de l’onboarding : chaque étape compte. Cette étape garantit un démarrage stable et permet d’éviter les écueils classiques. Elle permet également d’inscrire la nouvelle fonction dans une vision professionnelle plus large.
Pour qui ce trajet a-t-il été conçu ?
Cet accompagnement s’adresse aux leaders qui souhaitent orienter leur carrière de manière ciblée et redéfinir leur position de façon stratégique.
Il s’adresse aux executives ayant de l’expérience dans des fonctions stratégiques, aux professionnels de niveau direction qui veulent prendre du recul pour réfléchir, se réorienter et revenir de manière ciblée à un travail qui a de l’impact. Ce trajet convient également à ceux qui envisagent de poursuivre leur carrière en tant que consultant indépendant ou administrateur : ils y trouveront un partenaire de réflexion à leur niveau et un guide.
Planifier un premier entretien
Pour les personnes prêtes à affronter consciemment le changement, ce programme offre une combinaison de discrétion, d’expertise et de perspective. Un entretien exploratoire permet de vérifier si notre façon de travailler correspond à vos attentes. Il fournit immédiatement un aperçu de notre approche, de la structure possible du parcours et des attentes réciproques.
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