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Outplacement en cas de licenciement individuel
En Belgique, lorsqu’un travailleur est licencié individuellement, l’employeur a l’obligation légale de lui fournir un accompagnement en outplacement. Cette obligation offre une sécurité juridique et la possibilité de mener la procédure de licenciement de manière respectueuse et constructive. Avec un partenaire reconnu et expérimenté comme Itinera Talent Coaching, vous alliez le respect de la législation à une approche résolument humaine qui fait la différence tant pour le travailleur que pour l’organisation.
En quoi consiste un outplacement en cas de licenciement individuel ?
L’outplacement est un parcours d’accompagnement professionnel qui aide les travailleurs à franchir une nouvelle étape professionnelle après un licenciement. Ce parcours aide à trouver un nouvel emploi, à suivre une formation ou à se lancer comme indépendant. Pour les employeurs, cela signifie qu’ils doivent prendre leurs responsabilités et offrir au travailleur les outils et l’accompagnement nécessaires pour retrouver rapidement une nouvelle orientation professionnelle.
En Belgique, le parcours standard comprend 60 heures d’accompagnement, réparties sur une période de 12 mois maximum. Ces heures sont réparties en trois étapes, combinant coaching, formation à la recherche d’emploi, ateliers et suivi.
Cadre légal et obligations des employeurs
L’obligation d’un accompagnement en outplacement est prévue par la législation belge. Les employeurs doivent tenir compte de trois régimes distincts.
Régime général
Lorsqu’un travailleur reçoit un préavis ou une indemnité de licenciement de 30 semaines ou plus, l’outplacement est obligatoire. L’employeur doit proposer activement cette offre et garantir que le travailleur aura accès à 60 heures d’accompagnement.
Régime spécial
Pour les travailleurs âgés de 45 ans ou plus, ayant au moins un an d’ancienneté et dont le délai de préavis est inférieur à 30 semaines, le régime particulier s’applique. Ici aussi, l’employeur doit proposer un programme d’outplacement adapté à la situation et aux dispositions légales.
Outplacement volontaire
Au-delà de ces obligations légales, un employeur peut également choisir de proposer volontairement un parcours d’outplacement. Cela se produit souvent lors de restructurations ou réorganisations accompagnées d’un plan social. Cette démarche permet aux employeurs de renforcer leur réputation en tant qu’employeurs soucieux du bien-être de ses travailleurs.
Le programme d’outplacement d’Itinera Talent Coaching
Trois étapes d’accompagnement
Le programme d’Itinera Talent Coaching suit la structure légale de 60 heures, mais va au-delà des étapes obligatoires.
Étape n° 1 : Orientation et prise de contact : analyse des compétences, élaboration d’un plan d’action individuel et première attention portée au fait de prendre soin de soi et à l’orientation.
Étape n° 2 : L’étape de recherche d’emploi : accompagnement intensif pour la rédaction du CV, de la lettre de motivation et de la préparation aux entretiens d’embauche, sans oublier la recherche d’emploi et l’aide au développement et à la mobilisation du réseau.
Étape n° 3 : Suivi et réorientation : suivi après l’entrée en service, attention pour les choix durables et accompagnement en cas de nouveau démarrage éventuel.
Atouts supplémentaires et support numérique
En plus de l’accompagnement standard, Itinera offre un accès à l’Itinera Hub : une plateforme d’apprentissage numérique avec webinaires, screencasts et une vaste bibliothèque d’instructions pour la recherche d’emploi. De plus, les participants peuvent également compter sur un soutien psychologique assuré par des psychologues agréés. Des ateliers sont proposés sur des thèmes tels que LinkedIn, la négociation et la gestion du stress, et nous prévoyons aussi une clause de garantie permettant un redémarrage en cas de nouveau licenciement.
Pourquoi les employeurs choisissent-ils Itinera Talent Coaching ?
Les employeurs qui collaborent avec Itinera bénéficient de plus de 20 ans d’expérience dans l’outplacement et le développement des talents. Les avantages en un coup d’œil :
- Une approche centrée sur l’humain : chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé, adapté à son niveau, à son secteur et à sa situation personnelle.
- Des coachs expérimentés : chaque coach possède au moins sept ans d’expérience pratique, et allie connaissance du marché de l’emploi et accompagnement personnalisé.
- Agence reconnue et certifiée : Itinera est membre de Federgon, certifiée Certo et reconnue dans le cadre du portefeuille PME.
- Des résultats solides : taux de placement élevés et réinsertion durable grâce à un vaste réseau d’entreprises et de fonds sectoriels.
- Une présence étendue : plus de 70 implantations en Wallonie, Bruxelles et Flandre, facilement accessibles pour chaque participant.
Pour les responsables RH, cela signifie qu’ils peuvent externaliser leurs obligations légales en toute confiance, auprès d’un partenaire à la fois juridiquement conforme et orienté vers l’humain.
Questions fréquemment posées sur l’outplacement en cas de licenciement
Informations pratiques et prochaines étapes
Avec des implantations réparties dans tout le pays, Itinera Talent Coaching est toujours proche de votre organisation et de vos collaborateurs. Grâce à une offre transparente, une collaboration étroite avec des psychologues agréés et une plateforme numérique performante, Itinera offre tout ce qu’il faut pour accompagner les travailleurs vers une nouvelle carrière.
Check-list : Que faut-il préparer pour l’entretien préliminaire en vue d’un outplacement ?
Un entretien préliminaire bien préparé facilite le démarrage du programme. Cette check-list donne aux employeurs un aperçu pratique de ce que leur travailleur peut apporter :
- CV : la version la plus récente, même si elle n’est plus à jour. Il constituera le point de départ pour travailler à une meilleure version.
- Contrat de travail : utile pour clarifier le contenu de la fonction, les conditions salariales et l’ancienneté.
- Rapports d’évaluation ou entretiens de fonctionnement : donnent un aperçu des compétences et des points de développement.
- Diplômes et certificats : afin de dresser un profil complet.
- Liste des formations suivies : internes et externes, y compris les certificats.
- Exemples de lettres de candidature ou de motivation : si disponibles, pour évaluer le style et les compétences rédactionnelles.
- Profil LinkedIn (le cas échéant) : afin que le coach puisse immédiatement donner des conseils sur l’optimisation de celui-ci.
- Questions ou attentes : liste des objectifs personnels, préoccupations ou besoins spécifiques concernant le programme.
Cette check-list peut facilement être communiquée par les RH aux travailleurs qui commencent un programme d’outplacement. Ils seront ainsi mieux préparés et l’entretien préliminaire pourra immédiatement se concentrer sur leurs perspectives d’avenir.
Contactez-nous dès aujourd’hui via notre formulaire de contact ou découvrez nos services complémentaires tels que l’accompagnement de carrière et les assessments.
